漢方的しごと改善論
今から二十数年前のことです。日頃の不摂生がたたったせいか、持病の股関節痛が耐えきれないほどひどくなりました。手術をすれば長期の入院を覚悟せねばならず、経営している会社のことも大いに心配です。なによりも、注射ですら怖い私にとって手術などもってのほかです。
そこで、ネットで必死に療法を探し、名古屋にある自然療法院を見つけました。泊りがけで何度か通いましたが、そこの先生にこう言われました。「川嶋さん、あなたの股関節が悪いのではありません。全身の血行が悪くなっているので、一番弱いところに症状が出ているのです」この話は漢方的な考え方に基づいているようです。
それから一年間、玄米食に切り替えたり、サプリメントを摂ったり、ゴムベルト体操などを継続しました。その結果、体重が７、8キロ減ったことが一番の原因とは思いますが、仕事を続けられる程度に回復したのです。
さて、今の時代、クラウド型情報共有ツールが人気です。私も退職後しばらく、そのツールの活用をビジネスにしているカリスマ先生のコンサル助手をしておりましたが、この話とよく似ているな~と感じているのです。
しごとの場では、従来の「基幹系」システム（仕入・販売管理・財務会計・給与管理など）はもとよりですが、新たに各部門の情報共有を促進する「情報系」システムの重要性がクローズアップされてきています。
コロナショックでテレワークが急速に進むこととなった現在、この「情報系」システムが生き生きとしていなければ、きっと企業の「しごとスタイル」は変革が難しいことでしょう。
人間も企業も、内臓・骨格という「基幹系」と、血管・リンパ管・神経組織という「情報系」の二つが良きバランスをとっていなければ、決して健康には至らないことでしょう。
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（最近、コロナで自宅にこもっていることが多いので、「未来を創る経理」（私の体験的経理論）という、ささやかな本を書きました。書名をクリックしてダウンロードできます。お読みいただければ幸いです）
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このシリーズは脚本：私ノボ村長、絵：同級生ゴリランジェロ氏のコンビで作成しております。
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